Gestion stratégique de projets de développement
19 - 24 novembre 2012Concilier engagement solidaire avec professionnalisme et efficacité
Dans les organisations à but non lucratif, la gestion de projets est devenue exigeante. Tout en respectant leur engagement solidaire, les acteurs du développement doivent être en mesure de définir stratégiquement leur champ d'action et de démontrer leur efficacité.
La gestion stratégique nécessite par ailleurs un lien direct et une réflexion constante entre les aspects opérationnels et financiers d'une action de développement. Ce lien doit être fait pendant toutes les phases du cycle d'un projet, car la question de l'efficience, donc du rapport entre les résultats visés et leurs coûts, se pose tant lors de l'identification d'un projet que lors de son suivi et de son évaluation.
Enfin, il n'est pas suffisant d'avoir des bons outils de gestion opérationnels et financiers: encore faut-il s'assurer que les projets aient un impact positif à long terme. Le 3ème module vise à introduire les techniques nécessaires pour atteindre ce dernier objectif.
Les participants peuvent suivre un ou plusieurs modules à choix. A qui s'adresse cette formation ?
Module 1:Défis et nouvelles exigences de la gestion stratégique de projets de développement
Module 2:La dimension financière de la gestion stratégique de projets de développement
Module 3:Introduction aux techniques d'évaluation d'impact de projets de développement
Frais d'inscription
Les personnes résidant à Genève ont la possibilité de bénéficier d'un chèque annuel de formation
CandidaturesContact
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