2005 | Partenariats public-privé et coopération internationale

Annuaire suisse de politique de développement, vol. 24, no 2, 213 p., ISSN 1660-5934, CHF 30.–

Le partenariat public-privé (PPP) est entré dans le vocabulaire de la coopération au développement depuis le début des années 2000, s’inscrivant dans un « nouveau paradigme politique ». Non seulement il n’existe pas de définition généralement admise des PPP qui puisse servir de référence commune aux différents acteurs de la coopération au développement, mais cette notion est en outre imprécise. Ce dossier a pour objectif de cerner un concept, de l’inscrire dans l’histoire de la coopération au développement, d’en présenter les potentialités et les limites.


Introduction


Les partenariats public-privé, enjeux et défis pour la coopération au développement

    Catherine Schümperli Younossian en collaboration avec Edouard Dommen

1. Genèse et contour d’un concept

Logique de l’accumulation versus logique de développement : les enjeux des nouveaux partenariats public-privé    
    Frédéric Lapeyre

Le concept de « partenariat public-privé » est-il bien posé ? La coresponsabilité de l’économie privée en politique de développement
    Peter Ulrich et Florian Wettstein

2. Les partenariats public-privé dans la coopération au développement

La collaboration avec l’économie privée permet-elle d’atteindre les Objectifs du millénaire ? Eléments de réponse de la DDC et du SECO
    Brigitte Chassot Gétaz et Kathi von Däniken en collaboration avec Thomas Zeller

Les partenariats public-privé ou comment améliorer l’approvisionnement en infrastructures
    Werner Gruber et Dieter Rothenberger   

La pratique des partenariats public-privé dans les coopérations allemande et française
    Xavier Tschumi Canosa   

Intégration du secteur privé dans la coopération cantonale genevoise   
    Entretien avec S. Cohen

3. Enjeux et défis. Points de vue de différents acteurs

Privatisation de la guerre et sous-traitance des services publics : défis pour l’action humanitaire
    Gilles Carbonnier

L’importance des partenariats multisectoriels pour le secteur privé : l’expérience de Holcim
    Stefanie Koch

Comment concilier rentabilité et développement ? Une ONG s’interroge
    Christine Eberlein

Le partenariat public-privé dans le secteur de l’eau au Niger : autopsie d’une réforme

    Mahaman Tidjani Alou

La cogestion étatique-communautaire de l’eau à Cochambaba (Bolivie)
    Sabine Hoffmann

4. Points d’appui

Bibliographie commentée
    Judith Richter